是什么阻礙了今天的倉庫實現更好的智能自動化

實施新的倉庫自動化戰略的最大問題可以追溯到維持現狀。能夠繼續以并發利潤率和系統運營的公司可能缺乏激勵。此外，工人和雇員可能會抵制變革，給供應鏈領導者帶來不便。然而，這些更好的自動化承諾也包括對員工的好處。

幫助公司滿足需求的頂級倉庫自動化策略 

能夠在您的供應鏈中取得成功的頂級倉庫自動化策略可以追溯到優化現有運營。所解釋的那樣，有五種不同的方法可以通過自動化來簡化此類操作。這些包括：

1. 使用高密度自動分類和檢索系統 (ASRS) 改造您的設施。利用這些系統也可以顯著降低與補貨相關的成本。

2. 將多個設施合并為一個單元。此步驟還必須關注快速足跡以滿足全渠道消費者需求的需求。自動化揀選過程。自動化揀選流程不僅僅是使用機器人技術來簡化操作。它可能包括為采摘者提供自動化系統以增強他們的活動，包括視覺和語音輔助技術。

3. 利用創新的履行方法。創新的履行方法包括準時制模式甚至直接送貨。這些履行流程有效地減少了在倉庫中運送產品的時間損失，減少了整體空間限制，并確保消費者在訂購時可以拿到產品。

4. 將自動化與您的倉庫執行系統集成。將自動化技術與其他倉庫系統集成是成功的關鍵。集成不良將導致數據不準確，并可能導致基于不充分數據做出的決策產生更糟糕的結果。

讓技術和人推動您的企業進入全渠道世界

排名前五的倉庫自動化策略中的每一個都有一些

共同點。他們需要您的整個團隊了解他們的角色并

利用自動化來簡化流程。這些策略強調了

經過充分培訓的員工的重要性，并確保員工不會

成為技術懷疑論者。最終，倉庫的自動化

由技術和使用它的人共同推動。 通過聯系艾樂博供應鏈系統專家，確保您的

組織擁有正確的集成和系統以利用自動化的價值。